要想获得实质性的转变
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空间： 也就是距离的力量。 进入别人的私人空间之内，这可以被视作是一种霸权的举动。 你应该尊重别人的私人空间。 当我们在考量私人空间的时候，往往有四种距离标准。被拒之门外的时候又会发生什么。 你怎样做才能更好地在四大成员之间保持平衡。 第6章视角一一了解思想者的洞见 真正的发现之旅不是找寻新的土地，而是变换新的眼光。 马塞尔普鲁斯特（他⑶。 ：03。 〕 我们对四大成员的探索先从梦想家开始，因为弥合表现落差的第一步是要了解你想去哪里。” 想要确切地判断比尔有多不耐烦，或者为什么在那个时刻做出某个特殊的姿势，你可以这样说：“我略懂一点身体语言，我认为移动脚踝和双脚代表焦虑。重要提示。 对于一个已经议好的协定，其替代项〔8八了八）与我们提到的替代定位（八?〕是一样的。而你的内部董事会独立运作，并不听命于它们当中的任何一个，因而可以督促四大成员忠实于你的价值观和使命，同时也鼓励你继续成长。 董事会最好有多少名董事。为了使有限的精力得到最大限度发挥，事前准备必不可少。要想获得实质性的转变，你就要尊重这一点，而不论你所在的是非营利机构、政府机构还是宗教机构。 它适用于医院、学校、音乐工作室、糖果店和你的公寓协会。 转变思维方式，行为上的改变是水到渠成的事。 这些新规章发出来后，我们从更加宏观的角度分析了当前企业文化的潜在驱动因素。 这些所谓的“新”规章正是建立在这些驱动因素之上，它们有竞争、恐惧、控制和适者生存。 无论个人、机构还是社会，想种出不同的花就得更换新的土壤。然而，只要扫一眼新闻，我们就会知道，我们并没有做到这一点。 尽管书里提供了各种建议，但是在我的职业生涯中，我还是看到，在就关键事项进行沟通的时候，那些受过高等教育的领导者们还是显得非常吃力。 多年来，我一直不清楚这其中的原因。 后来，我父母去世后，我发现自己也陷入了复杂的情形，每天都有数不清的事要做，数不清的人要谈。 多年来，我一直在教他人如何处理这类问题。这段时间也可以有助于你向你熟识并且信任的人寻求帮助，问问他们的想 法。
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